立足时代谋生长 ，行稳致远创辉煌。2022年1月5日至1月7日 ，公司2022年营销事情集会在沈阳顺利召开 ，董事长杨波、总经理刘玮、医药公司总经理牟斌、副总经理吕文华 ，财务总监李锋、采购总监李雷、质量总监徐琳琳、总经理助理兼BD总监刘亚洲、行政总监兼国际业务部总监苗岚、海南公司总经理杨欢喜、营销总经理李鹏华、销售总监柳占文及全体营销系统人员近100人齐聚一堂 ，共话2022新征程。
集会在嘹亮的国歌声中拉开了帷幕 ，全体人员诵读了精英誓言。
会上 ，董事长杨波对2021年营销系统各项事情给予了肯定 ，对海内外形势、医药行业形势和bat365自身现状作了论述 ，并提出了总体要求。
杨董体现 ，2022年 ，bat365战略生长将迈入新阶段 ，未来几年 ，是bat365从“活下来”到“活得好”的跨越生长期、战略机缘期和要害突破期 ，希望营销系统乃至公司全员转变思想 ，提高认识 ，以战略为引领 ，进一步乘势而上 ，凝心聚力 ，拼搏攻坚 ，砥砺奋进！
杨董指出 ，随着海内医药政策连续厘革 ，带量采购后市场新花样逐渐形成 ，医药产品市场化正在从竞争走向协同。作为海内结核病防治龙头企业 ，bat365人要强化社会责任感 ，担负起职责使命 ，树立“竞合”思维 ，从竞争与相助的角度去思考营销战略 ，推动行业建立一套结核病药品保供步伐 ，切实维护好国家结核病医药防控体系。
杨董强调 ，民康则国富 ，民健则国强 ，为国为民是bat365事业的真正价值体现。当下 ，我国正加速实施健康中国战略 ，大力推进“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变 ，面对新的变革 ，我们要主动而为 ，积极对接政府、医疗、事业单位 ，在防痨体系中发挥更着述用。
针对下一阶段事情 ，杨董要求营销全员 ，要准确理解掌握公司的营销战略意图 ，坚定生长信心、连续深化革新和加速战略落地 ，增进业务生长。要抢抓机缘 ，加速结构调解 ，牢固、坚持和拓展CoV团队事情结果 ，不绝富厚产品业态。要增强业务培训 ，锻长板 ，补短板 ，不绝提升营销步队的综合能力和专业化水平。
总经理刘玮泛论了加入本次集会的感受 ，肯定了营销团队的能力和继续。殷切期望全体营销人员不忘初心使命 ，坚持生长定力 ，鼓足事情劲头 ，用扎实稳妥的高质量营销事情推动bat365全面、协调、可连续生长 ，为bat365的明天做出新的、更大的孝敬。
医药公司总经理牟斌围绕集会主题 ，从三个维度提出具体要求 ，一是传承 ，要不绝夯实结核领域龙头职位 ，强化区域整合、能力模型整合 ，增强岗位培训 ，有效分派时间与精力 ，确保将思路落实落地；二是革新 ，依托FDC产品 ，在新的营销架构中构建“两翼齐飞”花样 ，bat365医药公司承接拓展产品 ，海南B证公司承接BD和自主研发产品；三是再出发 ，通过“一核两翼”生长花样 ，推动经济效益取得新突破。
副总经理吕文华宣读组织架构及任命文件 ，主持签订2022年度考核责任书。吕总指出 ，我们的事情没有“任务” ，我们的事情就是“事业” ，要用做事业的心态推动事情不绝取得新进展、新效果。
海南公司总经理杨欢喜汇报了海南公司整体经营情况 ，剖析了保存的问题 ，提出了下一步重点努力偏向。并体现 ，将围绕bat365生长战略 ，制定切合自身实际生长计划 ，抓好工业协同 ，助推新公司连续向好。
营销总经理李鹏华从问题角度出发 ，认真剖析研究了2021年事情中保存的问题 ，对外部市场情况进行了深度剖析 ，明确了2022年营销事情的生长战略和计划。勉励各人面对新一年的事情 ，要充满信心 ，锐意进取、继续实干 ，把计划变计划 ，把计划变现实 ，全力冲刺2022年全年销售目标 ，实现新突破 ，再立异佳绩。
财务总监李锋、BD总监刘亚洲、质量总监徐琳琳、销售总监柳占文划分在会上进行了讲话 ，就具体事情进行了安排安排。
各条线卖力人对年度营销事情进行了全面复盘总结 ，系统计划了2022年指标告竣路径。
本次集会还开展了营销手册、产品知识培训和造访演练 ，表扬了2021—2022营销年度销售冠军和销售精英 ，为全体营销人员富足“电量”、蓄满“动能” ，凝聚起上下齐心、协力共促公司高质量生长的思想共识和强大协力。
风正盛时 ，自当扬帆破浪；任重道远 ，还需策马扬鞭。蓝图已绘 ，军号已响 ，2022年 ，机缘与挑战同在 ，庆幸与梦想共存 ，辛勤耕作的bat365营销人将应势而谋、顺势而为、乘势而上、聚势而强 ，以敢为人先的闯劲、一往无前的拼劲、久久为功的韧劲 ，戎马不解鞍 ，铠甲不离傍 ，奋力完成2022年销售目标 ，以优异的结果交出一份满意的答卷 ，为推进bat365高质量生长再立新功！
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